Software para gestión de recursos materiales y financieros

Software para gestión de recursos materiales y financieros

smartsheet

La solución permite a las PMOs, EPMOs, PSOs y ESOs ganar visibilidad en tiempo real…Leer más4.24 (169 opiniones)9 recomendacionesCompararVisitar Sitio WebHub PlannerHub PlannerHub Planner es una solución de gestión de proyectos basada en la nube adecuada para pequeñas, medianas y grandes empresas. Sus principales características son la programación de recursos, la planificación de proyectos, las hojas de tiempo, los informes y los análisis.

Con Meisterplan, puede asegurarse de que el equipo…Leer más4,69 (36 opiniones)CompararVisitar Sitio webteamdeckteamdeck>>Programación de recursos + hoja de horas + seguimiento del tiempo + gestión de permisos + informes personalizados en 1 herramienta

software de gestión de recursos gratuito

En los estudios organizativos, la gestión de recursos es el desarrollo eficiente y eficaz de los recursos de una organización cuando se necesitan. Dichos recursos pueden incluir los recursos financieros, el inventario, las habilidades humanas, los recursos de producción o la tecnología de la información (TI) y los recursos naturales.

En el ámbito de la gestión de proyectos, se han desarrollado procesos, técnicas y filosofías sobre el mejor enfoque para la asignación de recursos. Entre ellos se encuentran los debates sobre la asignación de recursos funcionales frente a los interfuncionales, así como los procesos propugnados por organizaciones como el Project Management Institute (PMI) a través de su metodología de gestión de proyectos Project Management Body of Knowledge (PMBOK). La gestión de recursos es un elemento clave para la estimación de los recursos de la actividad y la gestión de los recursos humanos del proyecto. Ambos son componentes esenciales de un plan integral de gestión de proyectos para ejecutar y supervisar un proyecto con éxito[1][2][3] Al igual que ocurre con la disciplina más amplia de la gestión de proyectos, existen herramientas de software de gestión de recursos que automatizan y ayudan en el proceso de asignación de recursos a los proyectos y la transparencia de los recursos de la cartera, incluida la oferta y la demanda de recursos. El objetivo de estas herramientas suele ser garantizar que (i) que hay empleados dentro de nuestra organización con el conjunto de habilidades específicas y el perfil deseado que se requiere para un proyecto, (ii) decidir el número y el conjunto de habilidades de los nuevos empleados a contratar, y (iii) asignar la fuerza de trabajo a varios proyectos.[4][5] Dentro de las organizaciones de servicios profesionales y de consultoría, la eficacia de estas herramientas y procesos se suele supervisar midiendo la tasa de utilización facturable.

el mejor software de gestión de recursos

En los estudios organizativos, la gestión de recursos es el desarrollo eficiente y eficaz de los recursos de una organización cuando se necesitan. Dichos recursos pueden incluir los recursos financieros, el inventario, las habilidades humanas, los recursos de producción o la tecnología de la información (TI) y los recursos naturales.

En el ámbito de la gestión de proyectos, se han desarrollado procesos, técnicas y filosofías sobre el mejor enfoque para la asignación de recursos. Entre ellos se encuentran los debates sobre la asignación de recursos funcionales frente a los interfuncionales, así como los procesos propugnados por organizaciones como el Project Management Institute (PMI) a través de su metodología de gestión de proyectos Project Management Body of Knowledge (PMBOK). La gestión de recursos es un elemento clave para la estimación de los recursos de la actividad y la gestión de los recursos humanos del proyecto. Ambos son componentes esenciales de un plan integral de gestión de proyectos para ejecutar y supervisar un proyecto con éxito[1][2][3] Al igual que ocurre con la disciplina más amplia de la gestión de proyectos, existen herramientas de software de gestión de recursos que automatizan y ayudan en el proceso de asignación de recursos a los proyectos y la transparencia de los recursos de la cartera, incluida la oferta y la demanda de recursos. El objetivo de estas herramientas suele ser garantizar que (i) que hay empleados dentro de nuestra organización con el conjunto de habilidades específicas y el perfil deseado que se requiere para un proyecto, (ii) decidir el número y el conjunto de habilidades de los nuevos empleados a contratar, y (iii) asignar la fuerza de trabajo a varios proyectos.[4][5] Dentro de las organizaciones de servicios profesionales y de consultoría, la eficacia de estas herramientas y procesos se suele supervisar midiendo la tasa de utilización facturable.

resource guru limited

El software de planificación de recursos, o software de gestión de recursos, es una herramienta utilizada para gestionar el capital humano y el calendario de una organización. Una herramienta de planificación de recursos le ayudará a asignar y destinar a las personas a los proyectos que sean necesarios.

A menudo, el software de planificación de recursos también ayudará en áreas como la gestión de la capacidad y los recursos necesarios en función de las funciones y las necesidades del proyecto. Sin embargo, algunas de estas funciones requieren conocer los datos del proyecto. Por lo tanto, el software de planificación de recursos se utiliza a menudo junto con el software de gestión de proyectos para garantizar la utilización más óptima.

El objetivo del software de planificación de recursos es liberar todo el potencial de sus recursos, sin sobrecargarlos de trabajo. Por eso, las mejores herramientas de planificación de recursos tienen un programa o calendario de recursos que muestra la carga de trabajo y la asignación de cada uno, donde se puede ver quién está disponible o viceversa, enterrado en tareas:

Tenga en cuenta que el seguimiento de su cartera de recursos no es lo mismo que la microgestión. El uso óptimo del tiempo y la capacidad de las personas tiene que ver con un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada y con unos estándares saludables en su empresa. A menudo, las organizaciones de servicios profesionales tienen planes de crecimiento agresivos, y los directivos no saben si tienen capacidad para realizar más proyectos.

Support-help2web

El equipo de Support-help2web publica un amplio contenido sobre informática, noticias y artículos de interés sobre proyectos electrónicos.

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos.Más información
Privacidad